ISO顧問輔導費用，到底多少才合理?

ISO 輔導顧問的費用，顧問公司如何評估

ISO 輔導費用在坊間並沒有辦法取得一個公訂價格或合理價格，因為ISO輔導並不是一個統一規格的產品，所以無法得到一致性的報價，而影響報價因素大致有以下幾點:

1. 公司規模與產業

由於每間企業規模不一與產業不相同，因此需要ISO輔導的課堂數、時間當然就會不一樣，直接影響的當然就是輔導價格。

2. 師資資歷與教學辦法

ISO 輔導顧問師資歷與教學方法皆不相同，資歷與教學方式都是有它的價值，但又是無法統一量化的價格，所以沒有辦法有一個單一的報價方案提供給企業客戶，造成客戶的印象就是ISO輔導價格的不一致。

3. ISO輔導公司成本架構

每間ISO輔導公司規模與經營方式皆不相同，人事費用與管銷費用自然不同，體現在ISO輔導報價上的落差。

4. 客戶需求

除了企業的規模與產業不相同外，影響ISO 輔導費用最大的變因來自於企業內部的需求，一家好的ISO輔導公司是能了解企業需求，提供相對應的ISO輔導方案與報價，因此標準的ISO 輔導會是客製化的服務。

綜合以上4點，您會了解到為什麼在ISO輔導詢價時會出現價格落差極大的報價了，有時同一ISO輔導系統報價可能會有10幾萬的價差，這樣的情況造成許多企業迷惘，不知該如何找一間適合的ISO輔導公司。

所以，合理的ISO輔導費並不存在，只能依照企業對ISO輔導過程的需求與期待，而得到一個相對合理的報價。

如何取得一個適合公司的ISO 輔導報價呢?

取得合適的 ISO輔導報價最關鍵的點，就是要了解目前企業最需要什麼樣的服務，企業不同的情況、需求，當然需要的服務也就不相同，因此我們就大部分企業會需要的服務方式，羅列以下三種，這三種服務方式分別對應了不同的企業需要，提供對應的服務方式。

鐘點式顧問:

適合企業 : 有能力與人員能完成ISO輔導之事項。

目的: 為確保企業能順利通過稽核，針對企業不足之處提供建議或教育訓練。

輔導內容與執行 : 依據企業提出需要加強之處，提供對應諮詢與資料提供。

輔導時間 : 依據企業需求，以每堂次計算費用。

重點式輔導:

適合企業 : 人員對ISO 有一定的孰悉程度，也有專人負責 ISO導入專案。

目的 : 以通過ISO驗證為主要訴求。

輔導內容:

顧問師提供框架與教育訓練，由企業同仁完成，當有疑問需要討論時，顧問師也會提供諮詢，協助企業完成系統建置。

執行與完成事項:

1. 建立管理系統。
2. 系統手冊協助撰寫。
3. 程序書討論與編撰。
4. 提供各式作業表單範本與指導修改。
5. 條文與內部稽核教育訓練。
6. 輔導時間 : 約6-8週 (依據企業實際情況調整)。

完整式輔導:

適合企業 : 人力不足，或對於管理系統較為陌生的企業。

目的 : 通過ISO驗證之外，同仁能夠有完整的ISO管理教育訓練。

輔導內容:

此輔導為專案式，顧問師手把手協助企業完成系統建置與管理文件建置，提供教育訓練培訓企業同仁更進一步了解系統內容，直到通過驗證。

執行與完成事項:

• 建立管理系統。
• 系統手冊協助撰寫。
• 程序書討論與編撰。
• 作業標準書討論與撰寫。
• 提供各式作業表單範本與協助修改。
• 品質管理分析教育訓練與實施。
• 條文與內部稽核教育訓練。
• 輔導時間 : 8-12週。

進階式輔導

適合企業 : 有外部客戶額外要求，或企業在有管理系統的基礎上持續改進。

目的 : 滿足客戶的要求，也希望改善公司流程建立落實之改善制度。

輔導內容:

1. 由顧問師評估客戶需求，結合公司內部的執行狀況，進行管理制度上的調整。
2. 了解公司需求，進行差異評估，顧問師提供意見與企業同仁進行討論，優化管理制度。

• 管理系統差異分析。
• 系統手冊調整。
• 管理制度討論與充新編撰。
• 作業標準書分析、討論與撰寫。
• 流程優化可行性討論。
• 管理分析教育訓練與實施。
• 條文與內部稽核教育訓練。
• 輔導時間 :依據企業實際情況調整。

我司可以通過電話諮詢了解公司情況後，並了解企業需要的服務方式，進行口頭報價，在企業評估過後，我司會指派專案經理至企業拜訪，給予輔導內容建議後，依據公司實際需求給予精確的服務報價，若有導入ISO 系統需求，請聯絡我們。